strategic-risk-prioritization

name	strategic-risk-prioritization
description	战略风险优先级排序——对多个法律风险按发生概率和影响程度系统化排序，支撑资源配置与战略取舍。 适用情形：多项合规风险排序/多个不利结论评估/多个法律障碍排列/多个风险条款优先级确定。 核心：概率-影响矩阵（Probability-Impact Matrix）+ 时间紧迫性 + 可控性，四维综合评估。 注意：本skill输出为辅助决策参考，不构成最终法律意见。
argument-hint	[多个已识别的法律风险点] → 按优先级排列的风险清单 + 应对建议
legal_frame	cn-mainland
last_reviewed	2026-06-13T00:00:00.000Z
version	1.0.0
risk_level	high
references	[{"name":"strategic-risk-prioritization","source":"THUYRan/Legal-Skills-Chinese"}]
trigger_phrases	["风险优先级","风险排序","策略风险","风险分级","风险权重"]

/strategic-risk-prioritization — 战略风险优先级排序

核心公式

风险优先级 = f(发生概率, 影响程度, 时间紧迫性, 可控性)

概率-影响矩阵

                    影响程度
              低        中        高
         ┌────────┬────────┬────────┐
      高 │  中    │  高    │ 极高   │
概率    ├────────┼────────┼────────┤
      中 │  低    │  中    │  高    │
         ├────────┼────────┼────────┤
      低 │ 极低   │  低    │  中    │
         └────────┴────────┴────────┘

优先级	等级	说明
P1	🔴极高	立即处理，需要高层关注
P2	🟠高	近期处理，制定缓释方案
P3	🟡中	中期关注，纳入监控
P4	🟢低	长期跟踪，暂时接受

四维评估

概率维度

评级	描述	法律特殊性
高	很可能发生（>70%）	法律要件明显满足
中	可能发生（30-70%）	存在裁量空间或争议
低	不太可能（<30%）	要件存在重大疑问

影响维度

影响 = 直接经济损失
      + 间接经济损失（机会成本/业务中断）
      + 法律后果（行政处罚/刑事责任/资质丧失）
      + 声誉影响（品牌损害/市场信任）
      + 战略影响（交易失败/市场准入受阻）
      + 合规连锁效应（触发其他审查）

时间维度

紧迫性	说明
紧急	3个月内可能触发
中期	3-12个月内可能触发
长期	12个月以上

可控性维度

可控性	说明
完全可控	有明确措施可以消除风险
部分可控	可以降低概率或影响，但不能完全消除
不可控	只能接受或转移，无法主动控制

工作流程

步骤1：输入已识别的风险清单
  收集全部法律风险点/可能结论/争议焦点

步骤2：逐项四维评估
  对每个风险评估：概率/影响/时间/可控性

步骤3：计算综合优先级
  代入概率-影响矩阵

步骤4：生成优先级排序
  按P1-P4排序

步骤5：输出应对建议
  每个优先级给出资源配置建议

输出格式

## 战略风险优先级排序报告

### 风险概览
| 风险 | 概率 | 影响 | 时间 | 可控性 | 综合优先级 |
|------|------|------|------|--------|-----------|
| | | | | | |

### 概率-影响矩阵
[可视化矩阵图]

### P1 极高风险（立即处理）
**风险1：**
- 概率：高/中/低
- 影响：具体损失估算
- 应对建议：
- 资源建议：立即投入XX资源

### P2 高风险（近期处理）
...

### P3 中风险（中期关注）
...

### P4 低风险（长期跟踪）
...

### 资源配置建议
[基于优先级排序的资源分配方案]