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战略风险优先级排序——对多个法律风险按发生概率和影响程度系统化排序，支撑资源配置与战略取舍。 适用情形：多项合规风险排序/多个不利结论评估/多个法律障碍排列/多个风险条款优先级确定。 核心：概率-影响矩阵（Probability-Impact Matrix）+ 时间紧迫性 + 可控性，四维综合评估。 注意：本skill输出为辅助决策参考，不构成最终法律意见。
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SOC 직업 분류 기준
刑事判决书生成——接收案件事实描述，调用8个原子能力，生成格式规范、论证严密的完整刑事判决书。 适用情形：用户要求"起草判决书"/"生成裁判文书"/"根据案卷写文书"。 核心流程：事实提取→概念理解→争议识别→法条检索→案例检索→演绎推理→格式适用→术语规范。 注意：本skill是刑事一审判决书专用模板，GCL不涉及实际司法文书输出，此skill仅作框架参考。
法律文书格式适用——起草格式规范的民事/刑事判决书，或识别文书类型并套用对应格式。 适用情形：起草判决书/生成裁判文书/写民事判决书/写刑事判决书。 核心：识别民事vs刑事→按七段式顺序起草→在需要处调用对应原子技能。 这是GCL各场景的文书输出层，与judgment-document-generation互补（后者专注刑事+8步流程，前者覆盖民刑+分段落格式规范）。
法律文书摘要——对判决书、裁定书、调解书、仲裁裁决书、行政处罚决定书进行结构化摘要。 适用情形：用户要求做摘要/提炼要点/生成裁判要旨/提取案件信息。 核心：六要素框架（案件信息+事实背景+争议焦点+法律依据+结论结果+说理过程），忠实原文，区分文书类型。 禁用：不得添加原文未载明的事实/观点/结论，不得出现主观评价性措辞。
中国法律域分类体系。将法律问题归类到正确的业务域（投资/金融/数据/劳动/合同/知识产权等），触发正确的scene skill。触发词：法律领域、法律分类、归类、属于什么法域。
多源文档归纳——对多份相关文档（判决书/合同/法规/学术论文）进行交叉分析，提取共性、识别冲突、生成综合结论。 适用情形：用户提供多份判决书要求总结类案裁判要旨/提供多个合同文本要求归纳异同/提供多份法规要求梳理规范演变。 核心：四层次分析（单篇理解→共性提取→差异对比→洞见生成），不是简单压缩单篇文档。 注意：跨文档对比时保持中立，冲突点仅标识不做真伪判断。
工时计费与诉讼预算控制——管理律师工时、专家费用、调查费用，编制与监控诉讼预算。 适用情形：提到"工作小时"/"专家费用"/"办案成本"/"工时单"/"费用单"/"预算"/"成本控制"。 核心：四种计费模式（计时/固定/风险代理/混合）+三阶段预算管理（编制/执行/决算）。 与其他skill关系：调用 case-lifecycle-planning（获取时间节点）+ legal-document-formatting（出具正式账单）。
| name | strategic-risk-prioritization |
| description | 战略风险优先级排序——对多个法律风险按发生概率和影响程度系统化排序，支撑资源配置与战略取舍。 适用情形：多项合规风险排序/多个不利结论评估/多个法律障碍排列/多个风险条款优先级确定。 核心：概率-影响矩阵（Probability-Impact Matrix）+ 时间紧迫性 + 可控性，四维综合评估。 注意：本skill输出为辅助决策参考，不构成最终法律意见。 |
| argument-hint | [多个已识别的法律风险点] → 按优先级排列的风险清单 + 应对建议 |
| legal_frame | cn-mainland |
| last_reviewed | "2026-06-13T00:00:00.000Z" |
| version | 1.0.0 |
| risk_level | high |
| references | [{"name":"strategic-risk-prioritization","source":"THUYRan/Legal-Skills-Chinese"}] |
| trigger_phrases | ["风险优先级","风险排序","策略风险","风险分级","风险权重"] |
风险优先级 = f(发生概率, 影响程度, 时间紧迫性, 可控性)
影响程度
低 中 高
┌────────┬────────┬────────┐
高 │ 中 │ 高 │ 极高 │
概率 ├────────┼────────┼────────┤
中 │ 低 │ 中 │ 高 │
├────────┼────────┼────────┤
低 │ 极低 │ 低 │ 中 │
└────────┴────────┴────────┘
| 优先级 | 等级 | 说明 |
|---|---|---|
| P1 | 🔴极高 | 立即处理，需要高层关注 |
| P2 | 🟠高 | 近期处理，制定缓释方案 |
| P3 | 🟡中 | 中期关注，纳入监控 |
| P4 | 🟢低 | 长期跟踪，暂时接受 |
| 评级 | 描述 | 法律特殊性 |
|---|---|---|
| 高 | 很可能发生（>70%） | 法律要件明显满足 |
| 中 | 可能发生（30-70%） | 存在裁量空间或争议 |
| 低 | 不太可能（<30%） | 要件存在重大疑问 |
影响 = 直接经济损失
+ 间接经济损失（机会成本/业务中断）
+ 法律后果（行政处罚/刑事责任/资质丧失）
+ 声誉影响（品牌损害/市场信任）
+ 战略影响（交易失败/市场准入受阻）
+ 合规连锁效应（触发其他审查）
| 紧迫性 | 说明 |
|---|---|
| 紧急 | 3个月内可能触发 |
| 中期 | 3-12个月内可能触发 |
| 长期 | 12个月以上 |
| 可控性 | 说明 |
|---|---|
| 完全可控 | 有明确措施可以消除风险 |
| 部分可控 | 可以降低概率或影响，但不能完全消除 |
| 不可控 | 只能接受或转移，无法主动控制 |
步骤1：输入已识别的风险清单
收集全部法律风险点/可能结论/争议焦点
步骤2：逐项四维评估
对每个风险评估：概率/影响/时间/可控性
步骤3：计算综合优先级
代入概率-影响矩阵
步骤4：生成优先级排序
按P1-P4排序
步骤5：输出应对建议
每个优先级给出资源配置建议
## 战略风险优先级排序报告
### 风险概览
| 风险 | 概率 | 影响 | 时间 | 可控性 | 综合优先级 |
|------|------|------|------|--------|-----------|
| | | | | | |
### 概率-影响矩阵
[可视化矩阵图]
### P1 极高风险（立即处理）
**风险1：**
- 概率：高/中/低
- 影响：具体损失估算
- 应对建议：
- 资源建议：立即投入XX资源
### P2 高风险（近期处理）
...
### P3 中风险（中期关注）
...
### P4 低风险（长期跟踪）
...
### 资源配置建议
[基于优先级排序的资源分配方案]
本skill方法论来自 THUYRan/Legal-Skills-Chinese/strategic-risk-prioritization， THUYRan原版19457字，GCL精简至约250行。