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[INTERNAL: group-meeting only] 社交复盘六段式输出模板（全景图/博弈事件/话术卡片/避坑指南/评分/核心收获）+ PART A 分析框架。仅供 group-meeting 在第二阶段步骤 1 通过 Skill('social-dynamics') 调用。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
[INTERNAL ONLY] R1 大老板角色执行包，仅供 big-boss-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含身份铁律、运行时三层素材清单（character/* + docs/social-patterns/*）、融合方式、输出约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
[INTERNAL ONLY] R5 研一师弟（初生牛犊）角色执行包，仅供 bold-freshman-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含第一性原理质疑规则、根本假设挑战（J05-J10 无知者无畏式）、直接反问句约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
[INTERNAL ONLY] R5 硕一师妹（好奇宝宝）角色执行包，仅供 curious-junior-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含请教式暴击规则、致命提问选取（J01-J04 请教式）、害羞自谦语气约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
[INTERNAL: group-meeting only] R5 自由讨论 5 条终止判定（重复/客套/偏题/超轮/无新问题）。仅供 group-meeting 在 R5 每轮发言后通过 Skill('discussion-terminator') 调用。
[INTERNAL ONLY] R6 小老板1（定海神针）角色执行包，仅供 expert-advisor-agent sub-agent 内部通过 Skill 工具调用。包含整体升华规则、大老板类型判定、向上沟通话术、文献引用要求、结构化行动计划输出约束。Do NOT invoke from the main session — this skill is meaningless without the surrounding orchestrator context.
学术组会模拟器。接收研究汇报，按 R1-R6 六轮编排 8 角色讨论，最终输出社交复盘、汇报草稿、私密备忘、pptx 四份产物。Use when 用户说"开组会/这周汇报/本周进展/组会内容如下"或提交研究周报内容。
| name | social-dynamics |
| description | [INTERNAL: group-meeting only] 社交复盘六段式输出模板（全景图/博弈事件/话术卡片/避坑指南/评分/核心收获）+ PART A 分析框架。仅供 group-meeting 在第二阶段步骤 1 通过 Skill('social-dynamics') 调用。 |
| disable-model-invocation | false |
| user-invocable | false |
学术组会社交博弈复盘 | 权力动态解析 | 话术技巧提取
本 skill 由 group-meeting 编排器在第二阶段步骤 1 通过 Skill("social-dynamics") 调用加载。加载后主会话按以下流程使用本规范：
docs/组会过程/{date}/social_records.jsonl（由 social-recorder schema 写入，跳过 sentinel 行）docs/组会过程/{date}/discussion_log.md 和 anti_pattern_log.mddocs/社交复盘/{date}.md注意：本 skill 是输出模板 + 分析框架规范，加载后由主会话内联执行（不通过 Task spawn sub-agent）。"PART A 分析框架" 与 social-recorder 的 4 维分析维度互为补充——social-recorder 是发言后的即时打标，social-dynamics 是 R6 后的全局聚合。
| 标签 | 含义 | 示例 |
|---|---|---|
| FOLLOW | 附和/跟随 | 小老板2附和大老板 |
| CORRECT_SOFT | 温和纠正 | 小老板1用"正确理解是..."覆盖错误 |
| CORRECT_HARD | 直接纠正 | 博士直接指出方法论问题 |
| CHALLENGE | 质疑/挑战 | 对前辈观点提出不同意见 |
| SUPPORT | 支持/背书 | 引用数据支持他人观点 |
| DEFLECT | 转移/回避 | 用"先试试看"回避深入讨论 |
| BRIDGE | 搭桥/调和 | 连接两个对立观点找折中 |
| SILENCE | 沉默/观望 | 选择不发言等待时机 |
以下为 social_dynamics.md 的结构化输出模板。
绘制本次组会的权力关系地图：
每个事件包含：
每张卡片包含：
每个坑包含：
对每位参与者打分：
| 参与者 | 对上（/10） | 对平辈（/10） | 对下（/10） | 综合（/10） |
|---|---|---|---|---|
| 大老板 | - | ?/10 | ?/10 | ?/10 |
| 小老板1 | ?/10 | ?/10 | ?/10 | ?/10 |
| 小老板2 | ?/10 | ?/10 | ?/10 | ?/10 |
| 博士 | ?/10 | ?/10 | ?/10 | ?/10 |
| 硕士 | ?/10 | ?/10 | ?/10 | ?/10 |
| 新生 | ?/10 | ?/10 | ?/10 | ?/10 |
提炼本次组会最重要的社交智慧，每句话是一条可以带走的人情世故原则。