| name | industrial-design |
| description | 在从事产品设计、工业设计、实体产品开发、制造或硬件设计时使用。叠加在DesignAgent 线性工作流上的领域技能。 |
工业设计(Industrial Design)
不可协商的规则
硬性门槛:用户和上下文研究必须先于形式生成。在设计产品形状之前,理解产品如何使用、在哪里使用以及如何制造。没有功能和上下文就没有形式。
概述
工业设计的领域专属方法论层。工业设计是关于创造功能、可用、美观且可制造的实体产品。此技能叠加在DesignAgent 线性流程上(01-intake → 02-discover → 03-strategy → 04-generate → 05-review → 06-deliver → 07-learn),在每个阶段注入工业设计专属框架。
何时使用
- 消费产品设计
- 家具和照明设计
- 医疗或辅助设备设计
- 包装设计(实体)
- 硬件和电子产品设计
- 工具和设备设计
- 可持续产品开发
何时不使用
- "画个椅子" → 快速草图,用精简模式
- 平面包装设计(仅视觉,无实体产品)→ 使用 brand-strategy
- 工程分析或FEA(这是设计方法论,不是工程)
- 单零件修改,不需要用户上下文
工业设计专属流程
阶段1:调研和上下文(叠加01-intake → 02-discover)
- 用户研究:产品如何使用?谁用?在什么情境下?
- 人体工学分析:人体测量、握持、够取范围、姿势、交互力
- 竞争分析:现有产品、专利布局、市场空白
- 制造研究:可用工艺、材料、供应链
- 可持续性研究:生命周期分析、材料影响、废弃处理
- 法规研究:安全标准、认证、测试要求
阶段2:产品策略(叠加03-strategy)
在形式探索之前定义产品意图:
- 产品简报:它解决什么问题?核心功能是什么?
- 使用场景:用户如何一步步与它交互?
- 设计原则:什么驱动设计?(耐用、简洁、可识别、可持续)
- 材料和工艺方向:哪些材料和制造工艺在范围内?
- 目标成本和价格:成本目标是多少?什么驱动成本?
- 可持续性目标:回收含量、可回收性、可修复性、使用寿命
阶段3:形式开发(叠加04-generate)
- 草图探索:跨2-3个方向至少10-20个概念草图
- 3D形式研究:快速CAD或实体模型探索
- 人体工学测试:检查比例、握持、可用性(用模型)
- 材料和饰面探索:色彩、纹理、材料样品
- 如需探索视觉风格,调用 designing-with-ai 进行渲染和可视化
- 设计迭代:基于人体工学和功能反馈细化形式
阶段4:评审和测试(叠加05-review)
- 功能测试:它按预期工作吗?
- 用户测试:观察真实用户与原型交互
- 人体工学验证:舒适度、易用性、安全性
- 制造审查:在目标成本和质量水平下可行吗?
- 可持续性审计:材料、包装、运输、废弃处理
- 法规审查:它满足所需标准吗?
阶段5:工程和交付(叠加06-deliver → 07-learn)
- 工程文档:CAD文件、技术图纸、公差
- 材料和饰面规格:精确材料、色彩、纹理、表面处理
- 制造文档:装配说明、BOM(物料清单)、工装要求
- 包装设计:保护性、传达信息、最小化浪费的包装
- 生产支持:样品审查、首件检验、质量控制
- 学习:记录有效做法、改进点、可复用模式
理性化预防
| 借口 | 事实 |
|---|
| "我先设计形式,再考虑制造" | 制造约束必须从一开始就塑造形式。 |
| "人体工学可以后期在CAD中细化" | 人体工学是设计驱动力,不是细化步骤。早期用模型测试。 |
| "可持续性太贵了" | 可持续设计就是高性价比设计。浪费才是昂贵的。 |
| "用户会去适应产品" | 产品必须适应用户。这才是工业设计的意义。 |
危险信号
- 你没有做用户或上下文研究就开始画草图
- 制造可行性没有被考虑
- 人体工学测试被跳过
- 你不知道目标成本
- 可持续性没有被处理
验证
→ 从 01-intake 开始,然后按照线性流程加上工业设计专属补充。