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当用户面临方向性决策纠结时使用——先判断方向对不对，再考虑怎么做好。典型触发：用户说"我在纠结要不要做XX""做了很久但效果不好""方向对不对""值不值得坚持""是方向问题还是执行问题"。 核心框架："做对的事情"（方向判断，道）vs "把事情做对"（执行效率，术），二者不可颠倒。 不适用于：纯执行层面的问题（已经有了正确方向，只需要方法）、日常小事。
기본적으로 소스를 먼저 확인하는 Prompt가 선택됩니다. 직접 명령으로 전환하거나 로컬 사본을 다운로드할 수도 있습니다.
설치 여부를 결정하기 전에 SKILL.md와 SkillsMP에 표시된 보조 파일을 읽어 보세요.
Codex 또는 Claude로 설치 이 Prompt를 복사해 Codex, Claude 또는 다른 어시스턴트에 붙여 넣으면 Skill 페이지를 검토하고 설치를 진행할 수 있습니다.
직접 명령은 검토 Prompt를 거치지 않습니다. 실행하기 전에 소스를 확인하세요.
npx skills add https://github.com/kangarooking/duan-yongping-skill --skill right-things-first명령은 한 줄로 유지됩니다. 복사하기 전에 가로로 스크롤해 전체 내용을 확인하세요.
로컬 사본을 원하시나요? SkillsMP에서 현재 제공할 수 있는 파일을 다운로드하세요.
SKILL.md 표시 중
SOC 직업 분류 기준
| name | right-things-first |
| description | 当用户面临方向性决策纠结时使用——先判断方向对不对，再考虑怎么做好。典型触发：用户说"我在纠结要不要做XX""做了很久但效果不好""方向对不对""值不值得坚持""是方向问题还是执行问题"。 核心框架："做对的事情"（方向判断，道）vs "把事情做对"（执行效率，术），二者不可颠倒。 不适用于：纯执行层面的问题（已经有了正确方向，只需要方法）、日常小事。 |
| source_book | 《段永平投资问答录-上（商业逻辑篇）》 段永平 |
| source_chapter | 第1节 伟大企业 / 第3节 企业文化 / 第7节 Stop Doing List |
| tags | ["决策框架","方向判断","本分","道-术二分"] |
| related_skills | ["stop-doing-list","profit-above-pursuit"] |
"做对的事情，把事情做对。知道要做对的事情（或者说，知道什么样的事情不该做），然后去追求高效率把事情做对的公司。"
— 段永平, 第1节
"做对的事情就是发现是错的事情时要马上停止，不管多大的代价都是最小的代价。"
— 段永平, 第3节
这是一个将决策分为两个维度的框架：
维度一："做对的事情"（道/方向）
维度二："把事情做对"（术/执行）
核心原则：顺序不可颠倒
配套思维工具：
stop-doing-list 的区别: 本 skill 是底层哲学（"为什么要先判断方向"），stop-doing-list 是操作工具（"具体不做什么"）profit-above-pursuit 的区别: 本 skill 是通用的方向判断框架，profit-above-pursuit 是"做对的事情"在企业价值观层面的具体诊断先判断方向——这是"做对的事情"吗？
如果是方向对的，评估执行——怎么"把事情做对"？
设置方向纠错检查点