| name | esop-incentive-plan |
| description | 员工股权激励计划(ESOP)设计、审核与咨询服务。
覆盖:期权(Stock Option)、限制性股票(Restricted Stock)、RSU等激励工具的全流程法律分析。
适用情形:用户提及ESOP、股权激励、员工持股、期权授予、限制性股票、RSU等事项。
|
| argument-hint | [公司类型] [激励工具类型] [核心问题] |
| legal_frame | cn-mainland |
| trigger_phrases | ["esop","esop-incentive-plan","股权激励","员工期权","期权授予","限制性股票","RSU","员工持股","股份期权","stock-option","restricted-stock","vesting","corporate_governance"] |
| legal_sources | [{"name":"中华人民共和国公司法","effective_date":"2024-07-01"},{"name":"上市公司股权激励管理办法","effective_date":"2018-09-15"},{"name":"企业会计准则第11号——股份支付","effective_date":"2007-01-01"},{"name":"财政部、国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知","effective_date":"2005-04-13"}] |
| last_reviewed | 2026-06 |
| version | 1.0.0 |
| risk_level | high |
数据源与判断框架引用
本 skill 引用场景级配置 ../../CLAUDE.md。
来源标注规范([YD]/[WKL]/[BD]/[GOV]/[model])参见场景级 references/ 目录。
/esop-incentive-plan
- 接收用户股权激励相关问题。
- 识别激励工具类型(期权/限制性股票/RSU/虚拟股等)。
- 提取公司类型、激励对象、授予规模等关键要素。
- 进行法律分析(合规性、税务、劳动关系)。
- 提供结构化策略建议。
- 升级决策门。
员工股权激励计划(ESOP)咨询
目的
为公司和员工提供股权激励计划的全流程法律分析与咨询服务,涵盖:
- 激励工具选型(期权/限制性股票/RSU/虚拟股)
- 方案合规性审核
- Vestering机制设计
- 税务处理分析
- 与劳动法律关系的衔接
法域假设
默认中国大陆法域,主要适用法律法规:
- 《中华人民共和国公司法》(2024年修订)
- 《上市公司股权激励管理办法》(2018年修订)
- 《企业会计准则第11号——股份支付》
- 《财政部、国家税务总局关于个人股票期权所得征收个人所得税问题的通知》
- 其他相关税务法规
[SME 核查]
激励工具类型识别
| 类型 | 核心特征 | 典型应用场景 |
|---|
| 股票期权(Stock Option) | 授予对象有权按约定价格购买公司股票,行权时需实际出资 | 上市公司/拟上市公司,高管/核心员工 |
| 限制性股票(Restricted Stock) | 公司直接授予股票,但附带限售条件(如服务期、业绩达标) | 上市公司,激励对象需承担股票价格波动风险 |
| RSU(Restricted Stock Unit) | 虚拟股权单位,不直接持有股票,达到条件后兑现 | 境外上市企业(VIE结构),互联网/科技公司 |
| 虚拟股/利润分享股 | 仅享有分红权或虚拟增值权,无表决权,不可转让 | 非上市公司,激励范围较广 |
| 员工持股计划(ESOP) | 通过持股平台或直接持股实现员工持有公司股份 | 国有企业改制,员工覆盖面广 |
工作流程
第一步:信息提取
| 信息项 | 内容 |
|---|
| 公司类型 | 上市公司/非上市股份公司/有限责任公司/国有企业 |
| 激励工具类型 | 期权/限制性股票/RSU/虚拟股/混合 |
| 激励对象 | 高管/核心员工/全员持股 |
| 股权来源 | 增资扩股/存量转让/回购 |
| 授予规模 | 股份数量及占总股本比例 |
| 行权价格/授予价格 | 与公允价值的关系 |
| Vesting安排 | 时间表( cliff / graded vesting) |
| 退出机制 | 行权后转让限制/回购条款 |
| 现有劳动法律关系 | 是否已签订劳动合同,竞业限制约定 |
第二步:法律分析 [SME 核查]