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用户需要决定"何时做"而非"做什么"时; 当时机选择影响成败时; 当需要在"立即行动"和"等待更好时机"之间选择时; 当需要识别"不可干预"的危险窗口时。 不适用于: 时机不影响结果的场景、纯方案设计不需要时间维度的场景。
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基于 SOC 职业分类
用户需要理解心理状态与生理/系统状态之间的因果联系时; 当情绪问题导致身体/工作表现下降时; 当需要管理情志以保护系统功能时。 不适用于: 纯技术问题没有心理因素的场景、纯心理咨询场景。
用户面对系统阻塞/瓶颈问题, 需要找到阻塞点并疏通时; 当系统"上实下虚" 或"上虚下实"等方向性阻塞时; 当直接在问题点干预无效, 需要另辟蹊径时。 不适用于: 没有阻塞的问题、可以简单修复的场景、纯资源不足(非阻塞型)的场景。
用户需要说服不配合的人接受建议时; 当面对"骄恣从欲"的强势对象时; 当需要将复杂建议转化为对方愿意接受的方案时; 当需要在"尊重对方意愿"和"坚持正确方向"之间找平衡时。 不适用于: 纯信息传递不需要说服的场景、对方已完全配合的场景。
用户面临"该加强还是该削减""该投入还是该撤出"的二元方向决策时; 当系统出现某方面过强某方面过弱的失衡时; 当需要判断失衡方向并确定 纠正方向时。不适用于: 没有失衡的分析场景、纯信息查询、 问题只有单一变量没有对立面的情况。
用户需要管理一个复杂系统的核心枢纽时; 当"面面俱到"策略失效, 需要找到关键节点集中管理时; 当系统有多个核心功能区域需要分别监测时。 不适用于: 只有一个中心节点的简单系统、不需要分层管理的场景。
用户需要从外部可观测信号推断内部隐藏状态时; 当需要"从表象看本质"时; 当直接观测不可行, 必须通过间接指标推断时。 不适用于: 可以直接观测内部的场景、纯数据查询、不需要推断的场景。
| name | timing-opportunity |
| description | 用户需要决定"何时做"而非"做什么"时; 当时机选择影响成败时; 当需要在"立即行动"和"等待更好时机"之间选择时; 当需要识别"不可干预"的危险窗口时。 不适用于: 时机不影响结果的场景、纯方案设计不需要时间维度的场景。 |
| source_book | 《黄帝内经·灵枢》 黄帝与岐伯等 |
| source_chapter | 逆顺第五十五、官能第七十三、卫气行第七十六 |
| tags | ["时机","时机窗口","预防","禁忌"] |
| related_skills | [{"slug":"root-cause-priority","relation":"composes-with"},{"slug":"qi-regulation","relation":"depends-on"}] |
上工刺其未生者也, 其次刺其未盛者也, 其次刺其已衰者也。 下工刺其方袭者也, 与其形之盛者也, 与其病之与脉相逆者也。 无刺熇熇之热, 无刺漉漉之汗, 无刺浑浑之脉。 谨候其时, 病可与期, 失时反候者, 百病不治。
— 黄帝/岐伯, 逆顺第五十五、卫气行第七十六
时机选择策略是一个"何时干预"优先于"如何干预"的决策框架。
时机优于手段: "上工治未病"——最高明的干预在问题发生之前。能力高下不看手段复杂程度, 而看干预时机的早晚。
四个时机等级: 未生(预防) > 未盛(早期) > 已衰(恢复期) > 方袭(高潮期)。越早干预价值越高, 等到高潮期则效果最差。
不可干预窗口: "无刺熇熇之热, 无刺漉漉之汗"——当问题最猛烈时, 干预反而危险。存在明确的"不可干预"时段, 此时"不做"比"做"更明智。
时间窗口精确把握: "刺实者刺其来也, 刺虚者刺其去也"——干预时机精确到"来"和"去"的瞬间。"失时反候者百病不治"——错过窗口等于放弃。
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