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thinking-toc

使用瓶颈理论(TOC)思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：识别并打破瓶颈。核心：系统强度由最弱一环决定。

thinking-checklist

使用清单革命思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：减少无能之错。核心：用外部清单弥补记忆局限。

thinking-doca

使用DOCA 模型思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：闭环执行工具。核心：定义任务→组织资源→过程控制→行动调整。

thinking-eat-frog

使用吃那只青蛙思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：克服拖延。核心：每天先完成最困难的事。

thinking-eisenhower

使用时间管理四象限思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：精力分配与优先级。核心：按重要/紧急划分，投入第二象限。

thinking-gtd

使用GTD 工作法思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：清空大脑，专注当下。核心：收集→整理→组织→回顾→执行。

thinking-ivy-lee

使用艾维·利工作法思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：每日聚焦。核心：每天6件最重要的事，按顺序完成。

thinking-kanban

使用看板思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：拉动式生产管理。核心：可视化任务，限制在制品数量。

thinking-okr

使用OKR思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：团队对齐、激发挑战。核心：目标与关键结果。

thinking-pdca

使用PDCA 循环思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：持续改善质量与流程。核心：Plan→Do→Check→Act。

thinking-pomodoro

使用番茄工作法思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：对抗分心。核心：25分钟专注+5分钟休息。

thinking-raci

使用RACI 矩阵思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：责任划分。核心：谁负责/谁批准/咨询谁/通知谁。

thinking-smart

使用SMART 原则思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：目标设定。核心：具体、可衡量、可达成、相关、有时间限制。

thinking-woop

使用WOOP 模型思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：心理对照，愿望落地。核心：愿望→结果→障碍→计划。

thinking-design-thinking

使用设计思维思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：以人为中心的创新。核心：共情→定义→构思→原型→测试。

thinking-disney-strategy

使用迪士尼创意策略思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：分角色激发创造力。核心：梦想家/实干家/批评家三角色。

thinking-empathy-map

使用同理心地图思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：用户洞察。核心：所说/所想/所做/所感。

thinking-journey-map

使用用户旅程地图思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：用户体验优化。核心：全流程体验、痛点和情绪可视化。

thinking-lateral

使用横向思维思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：突破性创意。核心：引入随机要素、挑战假设。

thinking-scamper

使用SCAMPER 创新法思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：七种创意技法。核心：替代/合并/改造/调整/他用/消除/重排。

thinking-subtraction

使用减法思维思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：极简设计。核心：系统性减少，找到核心价值。

thinking-adkar

使用ADKAR 变革模型思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：驱动组织变革。核心：认知→渴望→知识→能力→强化。

thinking-bsc

使用平衡计分卡思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：战略绩效管理。核心：财务/客户/内部流程/学习成长。

thinking-change-curve

使用变革曲线思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：管理变革情绪。核心：震惊→否定→沮丧→接受→尝试→整合。

thinking-double-loop

使用双环学习思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：深层学习与改进。核心：纠正行为 + 深究前提假设。

thinking-flow

使用心流思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：激发投入感。核心：挑战与技能平衡时的最优体验。

thinking-fogg

使用福格行为模型思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：行为设计。核心：B=MAT（行为=动机×能力×提示）。

thinking-grow

使用GROW 教练模型思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：辅导与赋能。核心：目标→现状→方案→意愿。

thinking-habit-loop

使用习惯回路思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：改变习惯。核心：线索→惯常行为→奖赏。

thinking-hertzberg

使用赫兹伯格双因素思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：员工满意度管理。核心：保健因素 + 激励因素。

thinking-maslow

使用马斯洛需求层次思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：理解人类动机。核心：生理→安全→归属→尊重→自我实现。

thinking-situational-leadership

使用情境领导思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：根据准备度灵活管理。核心：告知/推销/参与/授权四种风格。

thinking-will-skill

使用能力意愿矩阵思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：员工分类管理。核心：能力强弱 × 意愿高低。

thinking-analogy

使用类比思维思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：快速学习新领域。核心：用熟悉事物理解陌生概念。

thinking-bloom

使用布鲁姆认知分类思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：思维能力层级。核心：记忆→理解→应用→分析→评价→创造。

thinking-critical-thinking

使用批判性思维思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：独立思考。核心：分析、评估、重建思维。

thinking-curse-of-knowledge

使用知识诅咒思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：教学与沟通。核心：知道某事后难以想象不知道的状态。

thinking-deliberate-practice

使用刻意练习思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：技能精进。核心：有目标、专注、跳出舒适区、含反馈。

thinking-dikw

使用DIKW 金字塔思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：认知深化。核心：数据→信息→知识→智慧。

thinking-feynman

使用费曼学习法思维模型来分析问题、输出计划或输出文章。适用场景：深度学习。核心：用教外行人的方式检验理解。